Todo proceso de diseño Organizacional debe comenzar con un diagnóstico, después el tipo de estructura que plasme todas las áreas y proceso de la organización.
A continuación se definira cada una:
1. División del Trabajo: Consiste en dividir el trabajo en operaciones o actividades más pequeñas y simples que se puedan diferenciar para volverlas especializadas y las personas que lsa lleven a cabo sean expertas, esta division va desde áreas productivas hasta las directivas. 
2. La Departamentalización: Es la agrupación de áreas de trabajo por departamentos, según los criterios (tipo de producto, función empresarial, mercado, cliente, proceso). Es el resultado de las decisiones que toman los gerentes.
2. La Departamentalización: Es la agrupación de áreas de trabajo por departamentos, según los criterios (tipo de producto, función empresarial, mercado, cliente, proceso).
Es el resultado de las decisiones que toman los gerentes.
3. La jerarquía: Se clasifica de acuerdo a los criterios de Poder, Responsabilidad, Autoridad y Oficio, de forma ascendente o descente donde se identifique las categorias y niveles.
6. La Coordinación: Es procesar la información y con el conocimiento de la Organización transmitirlo a través de la cena jerárquica y asi todos manejaran la informacio para contruir el diseño organizacional.
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