Los modelos estructurales de la organización.

 1. Estructura Funcional: Corresponde a la agrupación de miembros de una empresa que desarrolla actividades dependiendo de su función.

Esta orientada a establecer equipos de trabajo disciplinarios con tareas afines.

Ventaja: Tiene una mayor capacidad de los jefes por razón de su especialización y por lo mismo mayor eficiencia.

Desventaja: Se reduce la iniciativa para acciones comunes.

2. Estructura divisional: Se ve por lo general en organizaciones que están creciendo o que poseen un tamaño destacado y que trabajan en diferentes zonas geográficas o productos diversificados. 

Ventaja: Tiene posibilidad de sewrvir con mayor cercanía y profundidad los mercados.

Desventaja: Se puede producir duplicidad de esfuerzos a la hora de atender.

3. Estructura Horizontal: Paso de ser una estructura rígida y vertical a una horizaontal, donde sus empleados son personas empoderadas y capaces de tomar decisiones.

4. Estructuras Matriciales: Se basa en la agrupación de los recursos humanos y materiales que son asignados de forma temporal a proyectos dentro de la misma organización.

Ventaja: Motivación en los miembros de la Organización.

Desventaja: Generación de estrés en los miembros del equipo.